Федеральная служба
исполнения наказаний
исполнения наказаний
Чтобы не было беды
04.04.2012
Чтобы не было беды
В актовом зале ИК-2 ГУФСИН России по Новосибирской области состоялась встреча молодых сотрудников и ветеранов уголовно-исполнительной системы.
Профессиональная деформация сотрудников уголовно-исполнительной системы, совершаемые ими нарушения законности и преступления – не отвлеченные понятия, а звенья одной цепи. В их логической последовательности, выражаясь юридическим языком, существует определенная причинно-следственная связь.
Именно этой специфической тематике и была посвящена беседа, состоявшаяся в актовом зале исправительной колонии №2 ГУФСИН России по Новосибирской области. Она была организованная для молодых сотрудников учреждения, стаж службы которых от одного года до трех лет. Организаторами встречи были: отдел кадров и работы с личным составом - Марина Лебедькова, начальник ОКиРЛС, майор внутренней службы; психологическая лаборатория - Ирина Коляденко, начальник - майор внутренней службы; и Совет ветеранов учреждения председатель которого - Юрий Соловьев, полковник внутренней службы в отставке.
Анализ статистики территориального органа УИС Новосибирской области, касающийся состояния служебной дисциплины и законности, как раз говорит об актуальности выбранной темы. На общем фоне состояния служебной дисциплины среди личного состава ГУФСИН России по Новосибирской области исправительное учреждение №2, особо не выделяется. Однако за последние три года в колонии имели место быть и случаи нарушений законности, и неслужебные связи сотрудников с осужденными и их родственниками, и, даже возбуждение уголовных дел.
Несмотря на профилактику нарушений, позорящих «честь мундира» пенитенциарной системы, их количество на протяжении трех последних лет, практически, остается на одном уровне. Плохо это или хорошо? Плохо, что есть (или были) в рядах системы сотрудники, дискредитировавшие ее доброе имя. В настоящее время, когда идет кардинальное реформирование УИС, такие факты не только становятся достоянием гласности, но и наносят непоправимый вред имиджу системы, подрывают доверие к ней со стороны институтов гражданского общества. А хорошо, что сотрудники, нарушившие служебную дисциплину, законность и совершившие преступления, были вовремя выявлены и к ним были приняты соответствующие меры правового воздействия.
Большая часть сотрудников-нарушителей, конечно же, была уволена из рядов системы исполнения наказаний. Однако задача, стоящая сегодня перед кадровыми аппаратами, психологическими службами и представителями ветеранских организаций, сохранить личный состав, уберечь его от пагубного воздействия профессиональной деформации. Как известно, пики ее проявления, приходятся на 3-4-й и 6-7-й годы служебной деятельности сотрудников исправительных учреждений. Причем, проблемы, связанные с этим явлением, имеют интернациональный характер. И у нас в России и, например, в США у сотрудников исправительных учреждений отмечаются сходные кризисные явления, являющиеся последствием жесткого режима работы, большого количества жалоб и заявлений от осужденных, постоянной возможностью нападения с их стороны, множества конфликтных ситуаций, низким престижем службы.
Подобные условия одновременно создают сложности и в решении служебных задач, и требуют от персонала психологической устойчивости, специальной подготовленности. В рамках беседы начальник ОКиРЛС майор внутренней службы Марина Лебедькова ознакомила молодых начальников отрядов и сотрудников отдела безопасности с анализом состояния служебной дисциплины среди личного состава учреждения за 2011 год и первый квартал текущего года, а также с требованиями, предъявляемыми к сотрудникам, избравшими для себя службу в системе исполнения наказаний.
- Проблема профессиональной деформации сотрудников УИС, действительно, является для нас приоритетной, - сказала участникам беседы майор внутренней службы Ирина Коляденко.
В этой связи, нам, психологам приходится решать сразу несколько задач: вовремя заметить негативные изменения личностных характеристик сотрудников, минимизировать влияние вредных факторов, своевременно оказать квалифицированную помощь. Комплекс указанных мероприятий, как раз и позволяет сохранить сотрудника для системы, уберечь его от беды.
Основой в борьбе с негативом являются: устойчивая направленность личности, достаточные волевые качества и развитые коммуникативные способности. Эти положительные характеристики личности сотрудника формируются в процессе воспитательной работы с ним, а также в процессе самовоспитания и самоконтроля.
О том, как избежать пагубного воздействия профессиональной деформации, на личном примере с молодыми сотрудниками поделился полковник в отставке Юрий Соловьев.
- Во-первых, - сказал он, - необходим ежедневный самоанализ. Что сделал и с каким качеством выполнил все задания? Сколько сделал добрых дел, а кого, может быть, незаслуженно обидел, не выслушал, не помог, не принял мер к разрешению конфликта. Во-вторых, необходимо пересмотреть свои жизненные ориентиры, правильно расставить приоритеты. Главным, должны быть общечеловеческие ценности и нормы морали: служба на благо Отечества, готовность к выполнению служебных заданий, в том числе, в экстремальных ситуациях, сохранение позитива в семейных и дружеских отношениях, воспитание своих детей в духе патриотизма и т.д. И, в-третьих, хорошим подспорьем противодействию профессиональной деформации и деградации является участие в общественной жизни учреждения: в различных творческих и спортивных мероприятиях, увлечение каким-нибудь любимым делом, называемым хобби - музыка, живопись, стихи, проза и т.д., повышение своего образовательного и профессионального уровня. Одним словом, должна быть полноценная разрядка, которая позволит отвлекаться от воздействия криминальной субкультуры, Если все это делать, то на плохие дела, в том числе, на коррупцию, не останется ни времени, ни желания.
В заключение своего выступления, Юрий Соловьев прочитал собравшимся несколько стихов из своих поэтических сборников, написанных им за время службы в УИС. Логическим завершением данного мероприятия стала демонстрация видеофильма «Тонкая грань», подготовленного ФСИН России для проведения воспитательно-профилактической работы с личным составом учреждений УИС. Чтобы не было беды, каждый из сотрудников, действительно, должен определиться, должен сделать свой выбор. Проведение подобных мероприятий, позволит молодым сотрудникам сделать, именно, правильный выбор.
Профессиональная деформация сотрудников уголовно-исполнительной системы, совершаемые ими нарушения законности и преступления – не отвлеченные понятия, а звенья одной цепи. В их логической последовательности, выражаясь юридическим языком, существует определенная причинно-следственная связь.
Именно этой специфической тематике и была посвящена беседа, состоявшаяся в актовом зале исправительной колонии №2 ГУФСИН России по Новосибирской области. Она была организованная для молодых сотрудников учреждения, стаж службы которых от одного года до трех лет. Организаторами встречи были: отдел кадров и работы с личным составом - Марина Лебедькова, начальник ОКиРЛС, майор внутренней службы; психологическая лаборатория - Ирина Коляденко, начальник - майор внутренней службы; и Совет ветеранов учреждения председатель которого - Юрий Соловьев, полковник внутренней службы в отставке.
Анализ статистики территориального органа УИС Новосибирской области, касающийся состояния служебной дисциплины и законности, как раз говорит об актуальности выбранной темы. На общем фоне состояния служебной дисциплины среди личного состава ГУФСИН России по Новосибирской области исправительное учреждение №2, особо не выделяется. Однако за последние три года в колонии имели место быть и случаи нарушений законности, и неслужебные связи сотрудников с осужденными и их родственниками, и, даже возбуждение уголовных дел.
Несмотря на профилактику нарушений, позорящих «честь мундира» пенитенциарной системы, их количество на протяжении трех последних лет, практически, остается на одном уровне. Плохо это или хорошо? Плохо, что есть (или были) в рядах системы сотрудники, дискредитировавшие ее доброе имя. В настоящее время, когда идет кардинальное реформирование УИС, такие факты не только становятся достоянием гласности, но и наносят непоправимый вред имиджу системы, подрывают доверие к ней со стороны институтов гражданского общества. А хорошо, что сотрудники, нарушившие служебную дисциплину, законность и совершившие преступления, были вовремя выявлены и к ним были приняты соответствующие меры правового воздействия.
Большая часть сотрудников-нарушителей, конечно же, была уволена из рядов системы исполнения наказаний. Однако задача, стоящая сегодня перед кадровыми аппаратами, психологическими службами и представителями ветеранских организаций, сохранить личный состав, уберечь его от пагубного воздействия профессиональной деформации. Как известно, пики ее проявления, приходятся на 3-4-й и 6-7-й годы служебной деятельности сотрудников исправительных учреждений. Причем, проблемы, связанные с этим явлением, имеют интернациональный характер. И у нас в России и, например, в США у сотрудников исправительных учреждений отмечаются сходные кризисные явления, являющиеся последствием жесткого режима работы, большого количества жалоб и заявлений от осужденных, постоянной возможностью нападения с их стороны, множества конфликтных ситуаций, низким престижем службы.
Подобные условия одновременно создают сложности и в решении служебных задач, и требуют от персонала психологической устойчивости, специальной подготовленности. В рамках беседы начальник ОКиРЛС майор внутренней службы Марина Лебедькова ознакомила молодых начальников отрядов и сотрудников отдела безопасности с анализом состояния служебной дисциплины среди личного состава учреждения за 2011 год и первый квартал текущего года, а также с требованиями, предъявляемыми к сотрудникам, избравшими для себя службу в системе исполнения наказаний.
- Проблема профессиональной деформации сотрудников УИС, действительно, является для нас приоритетной, - сказала участникам беседы майор внутренней службы Ирина Коляденко.
В этой связи, нам, психологам приходится решать сразу несколько задач: вовремя заметить негативные изменения личностных характеристик сотрудников, минимизировать влияние вредных факторов, своевременно оказать квалифицированную помощь. Комплекс указанных мероприятий, как раз и позволяет сохранить сотрудника для системы, уберечь его от беды.
Основой в борьбе с негативом являются: устойчивая направленность личности, достаточные волевые качества и развитые коммуникативные способности. Эти положительные характеристики личности сотрудника формируются в процессе воспитательной работы с ним, а также в процессе самовоспитания и самоконтроля.
О том, как избежать пагубного воздействия профессиональной деформации, на личном примере с молодыми сотрудниками поделился полковник в отставке Юрий Соловьев.
- Во-первых, - сказал он, - необходим ежедневный самоанализ. Что сделал и с каким качеством выполнил все задания? Сколько сделал добрых дел, а кого, может быть, незаслуженно обидел, не выслушал, не помог, не принял мер к разрешению конфликта. Во-вторых, необходимо пересмотреть свои жизненные ориентиры, правильно расставить приоритеты. Главным, должны быть общечеловеческие ценности и нормы морали: служба на благо Отечества, готовность к выполнению служебных заданий, в том числе, в экстремальных ситуациях, сохранение позитива в семейных и дружеских отношениях, воспитание своих детей в духе патриотизма и т.д. И, в-третьих, хорошим подспорьем противодействию профессиональной деформации и деградации является участие в общественной жизни учреждения: в различных творческих и спортивных мероприятиях, увлечение каким-нибудь любимым делом, называемым хобби - музыка, живопись, стихи, проза и т.д., повышение своего образовательного и профессионального уровня. Одним словом, должна быть полноценная разрядка, которая позволит отвлекаться от воздействия криминальной субкультуры, Если все это делать, то на плохие дела, в том числе, на коррупцию, не останется ни времени, ни желания.
В заключение своего выступления, Юрий Соловьев прочитал собравшимся несколько стихов из своих поэтических сборников, написанных им за время службы в УИС. Логическим завершением данного мероприятия стала демонстрация видеофильма «Тонкая грань», подготовленного ФСИН России для проведения воспитательно-профилактической работы с личным составом учреждений УИС. Чтобы не было беды, каждый из сотрудников, действительно, должен определиться, должен сделать свой выбор. Проведение подобных мероприятий, позволит молодым сотрудникам сделать, именно, правильный выбор.
Дата последнего обновления: 12.04.2018 19:31